从生活场景中发现普遍的痛点，上涨时增加以技术研发、产品迭代和精细化运营，将成为庭院用品商家的突围之道
策略进阶助推落地为了帮助终端门店解决获客难，韩国经营难，韩国成交难这三大难题，东成素刻、上境营销总经理钟亮介绍了东成红木独创的天地人三网营销模式。并表示正是因为有东成红木这样的企业长期持续的坚守和探索，电企电比才让红木行业保持不断向前发展。
东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：拟暂为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。我们将继续携手全国优秀经销商，加煤继续秉承小细节成就大品牌的品牌理念，匠心产品智造，营造东方美意，为用户营造理想的中式生活。汇集一切力量合作共赢东成红木与时代华邦、上涨时增汇智谷智业、巅峰软装、酷家乐达成战略合作。
韩国助力经销商家人持续赚钱。首先，电企电比东成红木董事长张锡复登台致辞。
与大家分享选择东成的契机，拟暂以及在经营品牌的过程中企业给予的大力扶持与帮助——‘选对品牌很重要。
大商计划盛大启航在全场优秀经销商和各位来宾的见证下，加煤五位来自全国各地的优秀经销商和东成红木领导共同宣布商计划正式启航。广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，上涨时增推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，上涨时增打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。
同时，韩国还将在纺织服装和家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，电企电比指引家具行业产业链、电企电比供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。
同时，拟暂利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。发挥设计资源库和效果渲染能力，加煤实现设计效果的虚拟现实高比例还原。
